|
|
@@ -16,7 +16,7 @@
|
|
|
* 5 лекций (10 ч),
|
|
|
* 4 практических занятия (8 ч),
|
|
|
* 1 групповая консультация (2 ч),
|
|
|
-* 1 индивидуальная консультация(4 ч).
|
|
|
+* 1 индивидуальная консультация(в асинхронном/онлайн-формате: рецензирование проектов, 4 ч).
|
|
|
|
|
|
**Базовый инструмент**: Авторский архитектурный фреймворк **AfRel**.
|
|
|
|
|
|
@@ -87,7 +87,7 @@
|
|
|
### 1.2 Лекция 2. Методика построения архитектуры в условиях ограничений (2 часа)
|
|
|
|
|
|
* **Теория**: Выявление материальных ограничений и формирование **NFR**. Управленческий контур: матрица **RACI**, реестры, картирование процессов, планирование ресурсов.
|
|
|
-* **Домашнее задание**: Выбор сквозного кейса (Выбор сквозного кейса из предложенного пула или защита собственного индустриального кейса).
|
|
|
+* **Домашнее задание**: Выбор сквозного кейса из предложенного пула или защита собственного индустриального кейса.
|
|
|
|
|
|
## Часть 2. Индивидуальное проектирование и расчеты (Практика)
|
|
|
|
|
|
@@ -109,7 +109,7 @@
|
|
|
|
|
|
## Часть 3. Валидация, стресс-тестирование и защита
|
|
|
|
|
|
-### 3.1 Лекция 5. Стресс-тестирование концепции. Защита архитектурных решений (Architecture Review) (2 час)
|
|
|
+### 3.1 Лекция 5. Стресс-тестирование концепции. Защита архитектурных решений (Architecture Review) (2 часа)
|
|
|
|
|
|
* **Теория**: Моделирование режимов работы: штатный, обслуживание, авария. Симуляция: резкое сокращение бюджета/сроков или кратный рост нагрузки. Перестройка модели по **AfRel** под новые вводные. Аргументация решений, сведение к бизнес-метрикам (**ROI**, **Time-to-Market**), подготовка документов (**RFC**/**ADR**).
|
|
|
|
SVI